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NICE草案指南推荐地加瑞克治疗前列腺癌

2014.04.16 NICE草案指南推荐地瑞克治疗前列腺癌

在4月15日发布的最终草案指南中,NICE推荐地瑞克(Degarelix)用于治疗特定类型的晚期激素依赖性前列腺癌。前列腺癌是一种常见病症...Carole Longson教授评论该草案指南说:“地瑞克是一种激素治疗药物,它为癌症已扩散到脊柱并显示脊髓压迫体征或症状的患者提供了显著的临床
西安市中医医院:推进各项防控工作 筑牢医院疫情防控防线

2021.09.10 西安市中医医院:推进各项防控工作 筑牢医院疫情防控防线

,不辞辛劳,多点出发推进疫情防控及医院感染防控工作。一、及时修订制度,确保医务人员工作有章可循、有规可依。控感科及时根据疫情防控及医院感染防控相关法律规范制定及修订医院制度及流程,仅 8 月份就修订医院制度及流程 27 项,同时控感科及时将修订的流程下发至科室,确保全院医务人员工作及时掌握,为医院有效落实疫情防控
四川省泌尿外科医院外科开年工作大会顺利召开

2021.02.23 四川省泌尿外科医院外科开年工作大会顺利召开

,致力于每位医护人员工作习惯、学习习惯的规范化、科学化养成,促进工作有条不紊地进行;二是增长评价从百分比阶段过渡到绝对值/百分比并重阶段。科室的发展需要...新年伊始,万象更新。春节的欢乐氛围还未消散,新的征程已然拉开序幕。2 月 20 日,四川泌尿外科医院外科全体医护人员在医院学术中心善道厅举行了「外科开年工作
点击开启 >> 发现「急危重症」好工作之旅

2015.12.01 点击开启 >> 发现「急危重症」好工作之旅

是由上市公司模塑科技全额投资,与德国北洲心血管和糖尿病中心全面合作,该院是一家集预防保健、专科治疗、功能康复、健康管理于一体的大型非公立医疗机构。该单位在「丁香

2019.09.29 10月用R语言进行科研数据挖掘

还在认为没有实验就不能发表论文?还在为不精通挖掘GEO,TCGA,SEER的数据库而痛苦不堪?还在为不知道如何课题靶点而苦恼?还在为不会那些高大上的图表...有/无R语言基础的学员均具有很大宽容性,自开班起就广受好评。随着近年来生物信息学技术的普及,R语言是每个科研工作者都有必要掌握的技能,以往漫无目的的学习R效果不理
基于服务视角的民营医院品牌建设

2019.09.02 基于服务视角的民营医院品牌建设

医院品牌是医院的表面标识,其源于核心价值观的认同,认同源于共同认可的愿景,品牌是产品质量最简约的保证。民营医院以为患者和员工提供差异化超预期的价值主张为特征的...问题。人才、技术、规模、口碑、社会影响力等等无一可与公立医院竞争。具备的优势是机制灵活,服务手段多样,服务模式可提升空间较大。以为患者和员工提供差异化超预期的

2018.09.11 第 64 期 中国医院卓越绩效考核与管理高端研讨培训班

的「圣经」。我们从事卓越绩效考核与管理研讨培训工作的这十几年中,发现医院对绩效管理的认识在不断深化,所面临的问题逐渐具体化,这就是医院、科室、部门员工岗位设计...及其他人员工作资历系数怎么确定;怎样划分学历系数以及怎样加减系数。这些具体绩效考核与管理中的人员系数的成败关键问题,绩效奖金分配中的细节问题。培训班上老师详细

2018.03.11 第 60 期 中国医院卓越绩效考核与管理高端研讨培训班

的「圣经」。我们从事卓越绩效考核与管理研讨培训工作的这十几年中,发现医院对绩效管理的认识在不断深化,所面临的问题逐渐具体化,这就是医院、科室、部门员工岗位设计...比例;特别是没有职称、没有行政职位的后勤人员及其他人员工作资历系数怎么确定;怎样划分学历系数以及怎样加减系数。这些具体绩效考核与管理中的人员系数的成败关键问题

2017.11.02 第 58 期全国医院岗位设计绩效考评标准制定与管理高端培训班

比例;特别是没有职称、没有行政职位的后勤人员及其他人员工作资历系数怎么确定;怎样划分学历系数以及怎样加减系数。这些具体绩效考核与管理中的人员系数的成败关键问题...的必经之路,是事实上的全球卓越管理的「圣经」。我们从事绩效考核与管理培训工作的这些年中,发现医院对绩效管理的认识在不断深化,所面临的问题逐渐具体化,这就是医院

2017.09.25 第58期全国医院岗位设计绩效考评标准制定与管理高端培训班

确定系数比例;特别是没有职称、没有行政职位的后勤人员及其他人员工作资历系数怎么确定;怎样划分学历系数以及怎样加减系数。这些具体绩效考核与管理中的人员系数的成败...与经营科学化、标准化、规范化和常态化的管理,是现代医院成功的必经之路,是事实上的全球卓越管理的“圣经”。我们从事绩效考核与管理培训工作的这些年中,发现医院对绩效

2017.03.22 第 54 期全国医院岗位设计绩效考核标准制定与管理高端培训班

从事绩效考核与管理培训工作的这些年中,发现医院对绩效管理的认识在不断深化,所面临的问题逐渐具体化,这就是医院、科室、部门员工岗位设计与绩效考核和管理的标准制...历同岗位不同工作时间的岗位系数?医院当月绩效考核后,领导、管理岗位、职称、学历、工作资历怎么确定系数比例;特别是没有职称、没有行政职位的后勤人员及其他人员工作资历系数

2017.02.04 第 53 期全国医院岗位设计绩效考核标准制定与管理高端培训班

绩效考核与管理培训工作的这些年中,发现医院对绩效管理的认识在不断深化,所面临的问题逐渐具体化,这就是医院、科室、部门员工岗位设计与绩效考核和管理的标准制定、医院人员...后勤人员及其他人员工作资历系数怎么确定;怎样划分学历系数以及怎样加减系数。这些具体绩效考核与管理中的人员系数的成败关键问题,绩效奖金分配中的细节问题,培训班上老师

2017.01.18 第 52 期全国医院岗位设计绩效考核标准制定与管理高端培训班

」。我们从事绩效考核与管理培训工作的这些年中,发现医院对绩效管理的认识在不断深化,所面临的问题逐渐具体化,这就是医院、科室、部门员工岗位设计与绩效考核和管理的标准制...、管理岗位、职称、学历、工作资历怎么确定系数比例;特别是没有职称、没有行政职位的后勤人员及其他人员工作资历系数怎么确定;怎样划分学历系数以及怎样加减系数。这些具体

2016.12.13 第 52 期全国医院岗位设计绩效考核标准制定与管理高端培训班

绩效考核与管理培训工作的这些年中,发现医院对绩效管理的认识在不断深化,所面临的问题逐渐具体化,这就是医院、科室、部门员工岗位设计与绩效考核和管理的标准制定、医院人员...后勤人员及其他人员工作资历系数怎么确定;怎样划分学历系数以及怎样加减系数。这些具体绩效考核与管理中的人员系数的成败关键问题,绩效奖金分配中的细节问题,培训班上老师

2016.11.18 第 51 期全国医院岗位设计绩效考核标准制定与管理高端培训班

从事绩效考核与管理培训工作的这些年中,发现医院对绩效管理的认识在不断深化,所面临的问题逐渐具体化,这就是医院、科室、部门员工岗位设计与绩效考核和管理的标准制...;特别是没有职称、没有行政职位的后勤人员及其他人员工作资历系数怎么确定;怎样划分学历系数以及怎样加减系数。这些具体绩效考核与管理中的人员系数的成败关键问题,绩效奖金

2016.10.10 第 50 期全国医院岗位设计绩效考核标准制定与管理高端培训班

从事绩效考核与管理培训工作的这些年中,发现医院对绩效管理的认识在不断深化,所面临的问题逐渐具体化,这就是医院、科室、部门员工岗位设计与绩效考核和管理的标准制...后勤人员及其他人员工作资历系数怎么确定;怎样划分学历系数以及怎样加减系数。这些具体绩效考核与管理中的人员系数的成败关键问题,绩效奖金分配中的细节问题,培训班上老师
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